【新疆八一鋼鐵】橡膠接頭合同
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一、新疆八一鋼鐵項(xiàng)目介紹：
新疆八一鋼鐵有限公司（前身為“新疆八一鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司”，簡(jiǎn)稱(chēng)“八鋼”）始建于1951年9月，是老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家王震將軍率領(lǐng)駐疆解放軍指戰(zhàn)員和新疆各族群眾艱苦奮斗、節(jié)衣縮食創(chuàng)建起來(lái)的，原是自治區(qū)的國(guó)有骨干企業(yè)和利稅大戶，為自治區(qū)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。
在自治區(qū)黨委政府的關(guān)心支持下，2007年1月16日，寶武集團(tuán)和自治區(qū)人民政府簽訂增資重組八鋼協(xié)議，寶武集團(tuán)增資30億元重組八鋼，4月28日，寶武集團(tuán)新疆八鋼公司正式揭牌，八鋼成為寶武集團(tuán)控股公司。經(jīng)過(guò)不斷探索和完善，八鋼已經(jīng)形成了符合現(xiàn)代社會(huì)化大生產(chǎn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要的八鋼特色的管理模式。八鋼按照（集團(tuán)）公司、子分公司、生產(chǎn)廠三個(gè)層次管理，（集團(tuán)）公司負(fù)責(zé)決策和宏觀控制，子分公司負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理和創(chuàng)造利潤(rùn)，生產(chǎn)廠負(fù)責(zé)生產(chǎn)和完成成本計(jì)劃，各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。
公司全面推行集中一貫制和信息化的管理，開(kāi)發(fā)建立了集中統(tǒng)一、資源共享的信息化辦公系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、資金計(jì)劃管理系統(tǒng)、物資管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、銷(xiāo)售系統(tǒng)和生產(chǎn)系統(tǒng)，全部聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行并可實(shí)現(xiàn)異地遠(yuǎn)程控制和領(lǐng)導(dǎo)移動(dòng)辦公，管理效率和管理水平大大提高。在加強(qiáng)管理的同時(shí)，八鋼也順利地完成了勞動(dòng)用工制度、干部人事制度和收入分配制度的改革。目前，為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，八鋼正在積極推進(jìn)主輔分離輔業(yè)改制工作，學(xué)校、醫(yī)院移交政府，輔助單位分離出八鋼，獨(dú)立自主，自負(fù)盈虧。
二、【新疆八一鋼鐵有限公司項(xiàng)目】橡膠接頭合同掃描件

三、【新疆八一鋼鐵有限公司項(xiàng)目】橡膠接頭合同發(fā)貨圖

四、工廠介紹：

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